Планирование фонда оплаты труда

Планирование фонда оплаты труда

Планирование фонда оплаты труда

Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную по трудовому договору (контракту), и по структуре состоит из основной и дополнительной заработной платы.

Основная заработная плата включает оплату труда работников по действующим на предприятиях сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) и представляет собой относительно постоянную часть оплаты, соответствующую установленной норме.

Дополнительная заработная плата включает различные виды премий, доплаты за работу в сверхурочное время, доплаты по прогрессивным расценкам, за отклонение от нормальных условий труда, оплату целодневных и внутрисменных простоев, доплаты бригадирам и т.д.

Плановая величина расходов на оплату труда, или фонд оплаты труда (ФОТ), может определяться различными способами укруп-ненно или дифференцированно.

Укрупненно плановый фонд оплаты труда (ФОТпл) можно рассчитать четырьмя способами.

1. На основе норматива заработной платы на единицу продукции (работ) (Нз пл):

ФОТ =0.хН ,

где (Т — планируемый объем продукции в натуральном (стоимостном) выражении.

2. На основе индексов изменений заработной платы и производительности труда:

ФОТпл = ФОТбазх(Изпл/Илтр),

где ФОТб — базовая величина фонда оплаты труда в предыдущем (отчетном) году; Изпл иИптр- индексы изменений заработной платы и производительности труда в планируемом периоде.

3. На основе норматива прироста фонда оплаты труда за каждый процент прироста объема продукции:

ФОТпл = ФОТ*, + ФОТ6аз(Нзш1 х К) /100,

где К — прирост объема продукции; Нэ пл — норматив прироста заработной платы за каждый процент прироста объема продукции.

4. Исходя из численности работающих (Ч ) и их годовой заработной платы с доплатами и начислениями (ЗПгод):

ФОТ = Ч п х ЗП .

ПЛ СП год

При этом методе ФОТ может быть рассчитан как в целом по предприятию, так и по категориям и отдельным группам работников.

Дифференцированный (детальный) расчет планового ФОТ производится раздельно по категориям промышленно-производственного персонала по цехам (подразделениям), в целом по предприятию и включает расчеты тарифного, часового, дневного, месячного (годового) ФОТ (табл. 18.2).

Тарифный ФОТ включает оплату труда рабочих-сдельщиков и ра-бочих-повременщиков.

ФОТ рабочих-сдельщиков (3 ) за запланированный объем работ по сдельным расценкам рассчитывается по формуле

Зг = Р х ./Ух К,

где Р — сдельная расценка за единицу продукции; N — количество (объем) изделий по программе; К — коэффициент выполнения планового задания.

Т аблица 18.2

Состав месячного (годового) фонда оплаты труда

Сдельная Повременнаяоплата оплата(Згп) (3)сд поврДоплаты до часового фонда (Дч)Доплаты до дневного фонда (Дд)Доплаты до месячного фонда (Дм)
Тарифный фонд оплаты труда (3 5 3=3 +3т СД пов
Часовой фонд оплаты труда (3 )3 =3 +Дч т мч
Дневной фонд оплаты труда (3 )3 = 3 + ДЯ ч НД

Месячный фонд оплаты труда (Зм)

ФОТ рабочих-повременщиков (Зпов) за подлежащее отработке время по тарифным ставкам определяется по формуле

ПО В

Н х Тст х К,

где Н — объем работ, нормо-ч; Тст — средняя часовая тарифная ставка по выполняемой работе; К — коэффициент выполнения планового задания.

Для получения планового ФОТ рабочих к тарифному фонду добавляют суммы доплат, включаемых в часовой, дневной, месячный (годовой) ФОТ

Часовой ФОТ состоит из тарифного ФОТ и дополнительной оплаты за фактически отработанное время, в том числе за ночное время, вредность, выплаты рабочим по прогрессивным системам оплаты труда и премиальные поощрения.

Дневной ФОТ состоит из часового ФОТ и предусмотренных выплат, связанных с внутрисменными перерывами, например, оплаты перерывов матерям, имеющим грудных детей; доплата подросткам (до 18 лет) за сокращенный рабочий день.

Месячный (годовой) ФОТ включает дневной ФОТ и доплаты за нерабочие дни: очередной и дополнительный отпуска; выполнение государственных обязанностей; выходное пособие.

Сумма тарифного ФОТ и доплат к нему называется основной заработной платой.

Фонды оплаты труда ИТР, младшего обслуживающего персонала, служащих и пожарно-сторожевой охраны рассчитываются на основе средних должностных окладов и числа работников в каждой группе.

Фонд оплаты труда учеников (ФОТуч) определяется исходя из численности учеников (г), месячного оклада (е) ученика и срока обучения (/):

ФОТуч = гх 1 хе.

В состав расходов на оплату труда (или фонд оплаты труда) включаются все расходы предприятия, учреждения, организации на оплату труда независимо от источника финансирования, включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за неотработанное время, в течение которого за ними сохраняется заработная плата, а также включая стимулирующие и компенсирующие выплаты.

В настоящее время за счет части чистой прибыли и заработной платы на предприятии образуется также фонд потребления, который является основой доходов работников предприятия и включает:

• фонд оплаты труда (ФОТ) — средства, начисленные для оплаты

труда всех работников;

  • • доходы (дивиденды, проценты), выплачиваемые по акциям трудового коллектива и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия, учреждения, организации;
  • • денежные выплаты и поощрения.

Различают средний доход и среднюю заработную плату работников.

Средний доход работников в целом по предприятию, учреждению, организации начисляется исходя из суммы средств, направляемых на потребление, а именно: расходов на оплату труда, денежных выплат и поощрений, доходов (дивиденды, проценты).

Средняя заработная плата работников в целом по предприятию, учреждению, организации начисляется исходя из фонда оплаты труда работников, списочного состава (включая оплату труда совместителей), вознаграждений по итогам работы за год и единовременных поощрений работников.

Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции.

Классификация таких затрат производится по ряду признаков:

  • • первичные элементы затрат;
  • • статьи расходов (статьи калькуляции);
  • • способ отнесения затрат на себестоимость продукции;
  • • функциональная роль затрат в формировании себестоимости продукции;
  • • степень зависимости от изменения объема производства;
  • • степень однородности затрат;
  • • зависимость от времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции;
  • • удельный вес затрат в себестоимости продукции.

Классификация затрат по первичным элементам характеризует

разделение себестоимости продукции на простые общепринятые элементы затрат:

  • • материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов), в том числе покупные изделия, полуфабрикаты, комплектующие изделия, вспомогательные материалы, топливо со стороны, энергия со стороны;
  • • затраты на оплату труда;
  • • отчисления на социальные нужды;
  • • амортизация основных фондов;
  • • прочие затраты.

Элемент «Материальные затраты» включает стоимость сырья, основных материалов (за вычетом возвратных отходов), комплектующих изделий и полуфабрикатов, приобретаемых со стороны для производства продукции, а также затраты на топливо и энергию всех видов, приобретаемых со стороны, расходуемых как на технологические цели, так и на обслуживание производства.

Элемент «Затраты на оплату труда» включает затраты на основную и дополнительную заработную плату всего промышленно-производственного персонала, а также работников, не состоящих в штате предприятия.

«Отчисления на социальные нужды» отражают отчисления по установленным нормам в Пенсионный фонд, Государственный фонд занятости, на медицинское и социальное страхование.

В «Амортизацию основных фондов» входит сумма амортизационных отчислений по установленным нормам от полной первоначальной стоимости всех производственных основных фондов предприятия, включая ускоренную амортизацию их активной части.

В элемент «Прочие затраты» входят затраты, которые не могут быть отнесены ни к одному из перечисленных элементов: командировочные расходы, налоги и сборы, оплата услуг связи и т.д.

Каждый из перечисленных общепринятых элементов включает качественно однородные по своему характеру затраты независимо от места (сферы) их применения и производственного назначения.

Поэтому классификация по экономическим элементам лежит в основе определения общей сметы затрат на производство продукции предприятия, что позволяет взаимно увязывать этот раздел с другими разделами бизнес-плана предприятия.

Классификация затрат по статьям калькуляции представляет собой деление по производственному назначению и месту возникновения в процессе производства и реализации продукции, носит рекомендательный характер и включает следующие типовые затраты:

  • • сырье и материалы;
  • • возвратные отходы (вычитаются);
  • • покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций;
  • • топливо и энергия на технологические цели;
  • • затраты на оплату труда производственных рабочих;
  • • дополнительная заработная плата производственных рабочих;
  • • отчисления на социальные нужды;
  • • расходы на подготовку и освоение производства;
  • • расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
  • • общепроизводственные расходы;
  • • общехозяйственные расходы;
  • • потери от брака;
  • • прочие производственные расходы;
  • • внепроизводственные расходы.

Классификация по калькуляционным статьям расходов служит основой для разработки калькуляции себестоимости отдельных видов продукции, работ и услуг, всей товарной продукции предприятия.

По способу отнесения затрат па себестоимость продукции выделяются прямые и косвенные расходы.

Прямые расходы непосредственно связаны с изготовлением конкретных видов продукции и по установленным нормам относятся на их себестоимость (сырье, материалы, топливо, энергия).

Косвенные расходы обусловлены изготовлением различных видов продукции и включаются в себестоимость пропорционально показателю, установленному отраслевой инструкцией по планированию себестоимости.

К ним относятся расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные, общехозяйственные и другие расходы.

По функциональной роли в формировании себестоимости продукции различают основные и накладные расходы.

Основные расходы непосредственно связаны с технологическим процессом изготовления изделий. Это расходы на сырье, материалы (основные), технологические топливо и энергию, основная заработная плата производственных рабочих.

К накладным расходам относятся затраты, связанные с созданием необходимых условий для функционирования производства, с его организацией, управлением, обслуживанием.

Накладными являются общепроизводственные, общехозяйственные, внепроизводственные расходы.

По степени зависимости от изменения объема производства затраты делятся на пропорциональные (условно-переменные) и непропорциональные (условно-постоянные).

Пропорциональные (условно-переменные) это затраты, сумма которых зависит непосредственно от изменения объема производства (заработная плата производственных рабочих, затраты на сырье, материалы и т.п.).

Непропорциональные (условно-постоянные) это затраты, абсолютная величина которых при изменении объема производства не изменяется или изменяется незначительно (амортизация зданий, топливо для отопления, энергия на освещение помещений, заработная плата управленческого персонала).

В свою очередь, постоянные (непропорциональные) издержки подразделяются на стартовые и остаточные. К стартовым относится та часть постоянных издержек, которые возникают с возобновлением производства и реализации продукции.

К остаточным относится та часть постоянных издержек, которые продолжает нести предприятие несмотря на то, что производство и реализация продукции на какое-то время полностью остановлены.

Сумма постоянных и переменных издержек составляет валовые издержки предприятия.

По степени однородности затрат расходы делятся на элементные и комплексные.

К элементным (однородным) относятся расходы, которые нельзя расчленить на составные части (затраты на сырье, основные материалы, амортизация основных фондов).

Комплексными называются статьи затрат, состоящие из нескольких однородных затрат (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные, общехозяйственные, внепроиз-водственные расходы), которые могут быть разложены на первичные элементы.

В зависимости от времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции затраты могут быть текущими, будущих периодов и предстоящими. Текущие возникают преимущественно в данном периоде и относятся на себестоимость продукции этого периода.

Расходы будущих периодов производятся на данном отрезке времени, но относятся на себестоимость продукции последующих периодов в определенной доле. Предстоящие затраты — это еще не возникшие затраты, на которые резервируются средства в сметно-нормализованном порядке (оплата отпусков, сезонные расходы и т.п.).

Этот вид классификации позволяет экономически обосновать равномерное распределение затрат на производство и сбыт продукции.

По удельному весу затрат в себестоимости продукции различают материалоемкую, топливоемкую, энергоемкую, фондоемкую и трудоемкую продукцию и соответственно отрасли.

Источник: https://studref.com/306722/ekonomika/planirovanie_fonda_oplaty_truda

Фонд оплаты труда в ресторане: что входит, как рассчитать, анализ, планирование и налоги на ФОТ — Poster POS

Планирование фонда оплаты труда

Очень часто ФОТ (фонд оплаты труда) путают с ФЗП (фондом заработной платы). Фонд оплаты труда более широкое понятие, которое включает в себя, в том числе и фонд заработной платы.

Буквально, ФЗП — оплата труда только за отработанное время, а фонд оплаты труда — это ФЗП плюс премии, бонусы и другие надбавки. Обязательно учитывайте это при составлении планов и расчете выплат.

Далее мы будем использовать оба термина.

Специально для этой статьи мы взяли комментарии у эксперта ресторанного консалтинга из Bureau Business Ideas и опытного ресторатора Виктории Рейниковой.

Если вы хотите упростить расчет фондов, установите и настройте под свое заведение систему учета, которая каждый месяц будет формировать расчет заработной платы по заданному плану. Зарегистрируйтесь и посмотрите, как это реализовано в Poster POS. Первые 15 дней тестирования бесплатно. А как правильно составить план мы расскажем в статье.

Фонд оплаты труда в ресторанном бизнесе формируется из таких категорий:

Ставка

Фиксированная оплата труда за утвержденный период времени. Ставки начисляют:

  • Помесячно для управляющих, бухгалтерского и маркетингового отделов.
  • Понедельно для линейного персонала.
  • По сменам для линейного персонала.
  • По дням для линейного персонала.
  • По часам для линейного персонала.

Ставки могут быть двойные и полуторные. Например, за переработку или работу в выходные дни. Привычный всем месячный фонд оплаты труда гораздо реже используют для расчета с линейным персоналом.

В состав фонда оплаты труда обязательно входят:

Премия

Формируется у всех индивидуально. Чаще всего премии сложно прогнозировать на месяцы вперед, но владельцу все равно стоит закладывать их фонд в план ФОТ. Как вариант — максимально возможные. Премии могут начисляться на весь штат сотрудников за выполнение всех планов. Обычно это не более 10% от общего ФЗП. А распределяет премии между сотрудниками управляющий или директор.

Процент

В ресторанном бизнесе встречаются разные бонусы для команды. В зависимости от проекта, типа заведения, общего плана продаж, себестоимости блюд и многих других факторов. Часто привязывают к проценту от товарооборота, что не есть всегда правильно.

Например, когда официантам устанавливают мотивацию — процент от личного выторга. Они, конечно, стараются продать самые дорогие позиции из меню. Но ведь далеко не все из них рентабельные.

Официанты не всегда имеют открытый доступ к информации о товарообороте, и это логично, потому что открывать подобные документы для персонала может быть опасно. Поэтому зачастую они просто не доверяет такой мотивации.

Проценты также могут начисляться для персонала, который имеет влияние на конечный финансовый результат. Например, на оптимизацию затрат: закупщики, технологи и т. д.

В примере ниже приведен расчет начисления процентов для всей команды, и для каждой категории команды он разный и формируется, исходя из различных достижений.

  • Ежедневные бонусы тоже закладываются в план ФОТ. Например, если у вас внезапно забронируют корпоратив и персоналу придется задержаться или доработать без чаевых. Мгновенный бонус будет очень кстати.
  • Нематериальная мотивация.  Для поддержания командного духа так же необходимо применять такую мотивацию и закладывать затраты на нее. Дни рождения сотрудников, праздники, корпоративы, личные события команды. Подробнее про мотивацию персонала.

Бывают случаи, когда рестораторы закладывают в расходы на ФОТ пункты, которые не имеют к нему отношения. К примеру, подобные статьи расходов:

  1. Компенсация за неиспользованный дополнительный отпуск.

  2. Полная или частичная оплата коллективного питания персонала. Это считается компенсационными выплатами.

  3. Разовая материальная помощь отдельным сотрудникам в связи с семейными обстоятельствами: оплата лечения, оздоровление детей или погребение.

  4. Взносы на социальное страхование.

  5. Пособия и другие выплаты за счет средств фондов социального страхования.

  6. Пособие по временной нетрудоспособности.

  7. Пособие по беременности, родам и декретные выплаты.

  8. Расходы на платное обучение, стажировку и повышение квалификации сотрудников.

  9. Командировочные расходы.

  10. Стоимость рабочей формы, ее замена и ремонт.

  11. Транспортные расходы до места работы и назад.

Для того чтобы корректно рассчитать фонд оплаты труда у вас на руках должен быть общий план дохода и стратегия по его достижению. «Формула фонда оплаты труда» для рестобизнеса считается в среднем, как 18–27% от товарооборота, в зависимости от концепта и формата заведения. 

После общего планирования доходов нужно:

  • составить гипотезу штатного расписания;
  • расставить персонал по позициям;
  • учесть праздничные, выходные дни и возможные переработки. В этом вам поможет маркетинговая стратегия.

Начислить предполагаемый зарплатный фонд, все премии и бонусы и вывести итоговый бюджет в процент от планируемого товарооборота.

Пример табеля ФОТ

Планирование фонда оплаты труда на предприятии — это индивидуальный момент для каждого проекта. То, что подошло и работает в одном кафе, далеко не факт, что также сработает и у вас. Начнутся жалобы персонала о невыплате денег. Затем текучка кадров.

Грамотный управляющий должен рассчитать и спланировать эти расходы. Лучше всего это делать к концу третьей недели текущего месяца, когда уже есть предварительный анализ и готовится бюджет на следующий месяц.

Каждое подразделение (кухня, бар, зал) подает свой план расходов и расписание персонала, а управляющий формирует ФОТ.

От анализа фонда зависит качественная и продуктивная работа заведения. Контролировать выполнение плана мы рекомендуем ежедневно. Но, к сожалению, не всегда администраторы и менеджеры готовы этим заниматься. Как минимум нужно делать еженедельные срезы, чтобы сразу заметить изменениями и быстро реагировать на динамику.  

Чаще всего при спаде товарооборота собственник или управляющий первым делом решает урезать ФЗП и сокращать штат.  Крайне не рекомендуем так делать. Любая оптимизация ФОТ несет за собой потерю в продуктивности всего бизнеса.

Оптимизировать ФОТ можно, если вы точно спрогнозировали спад товарооборота, который подтвержден анализами предыдущих месяцев или сезона.

Чаще всего первым в ресторанном бизнесе начинают оптимизировать налогообложение фонда оплаты труда, что тоже очень рискованно. По ОКВЭД, предусмотренным для ведения ресторанного бизнеса, есть конкретные требования по штатному расписанию, и их нужно соблюдать.

Подробнее про налоговый и бухгалтерский учет в ресторане.

Источник: https://joinposter.com/post/restaurant-payroll

8.3. Планирование фонда заработной платы

Планирование фонда оплаты труда

8.3. Планирование фонда заработной платы

При разработке плана развития предприятия важно выдерживать соотношение заработной платы отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда при соблюдении подхода об эффективном использовании общего фонда заработной платы.

А процессе планирования фонда оплаты труда необходимо решить следующие задачи:

— выбрать формы и системы заработной платы, в наибольшей мере соответствующие установкам стратегического и тактического плана;

— выбрать методы определения планового фонда оплаты труда;

— рассчитать величину планового фонда оплаты труда

Для установления планового фонда оплаты труда (фонда заработной платы) на практике используют следующие методы:

— по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда;

— на основе средней заработной платы;

— нормативный;

— прямого счета (поэлементный).

По достигнутому уровню базового фонда оплаты труда. В этом случаеплановый фонд оплаты труда ( ФЗп) определяется на основе фонда заработной платы базисного года фактического или ожидаемого (ФЗб); планируемого коэффициента роста объема производства (Коп); планируемого сокращения численности работников (Эч) и достигнутого уровня средней заработной платы (Пп) по формуле:

ФЗп = ФЗб х Коп ± Эч х Пп;(8.15)

Следует отметить, что недостатком этого метода является то, что в плановый фонд заработной платы автоматически переносятся все нерациональные выплаты, имевшие место в базисном периоде. В связи с этим данный метод желательно применять на предплановых стадиях, как укрупненный расчет фонда заработной платы.

Планирование фонда заработной платы на основе использования ее средней величины. В основе этого метода лежит определение планового фонда заработной платы на основе плановой численности работников по категориям (Чрпi) и планируемой среднегодовой заработной платы одного работника данной категории (ЗПпi):

ФЗПп = Чрiп х ЗПiп;ЗПiп = ЗПб х Кim;(8.16)

где ЗПб – уровень заработной платы работника i–той категории в предплановом периоде, млн. руб.; Кim – планируемый коэффициент роста заработной платы i–той категории работников.

Этот метод более точен по сравнению с предыдущим, т. к. основан на плановых показателях. Однако в условиях инфляции сделать это достаточно трудно.

Нивелировать недостатки вышеуказанных методов позволяет нормативный метод. Он используется достаточно широко на предприятиях в странах с развитой рыночной экономикой.

В практике планирования используют два способа: уровневый и приростной.

При первом способе (уровневом нормативном) фонд заработной платы определяется на основе планируемого объема выпуска товарной (валовой, чистой) продукции в стоимостном (трудовом) выражении (ОПп) и планового норматива заработной платы на один рубль (нормо-час) объема продукции (Hm) по формуле:

Данный способ правомерно использовать, если:

— нормативы являются стабильными в течении всего планового периода;

— нормативы должны быть одинаковыми для всех однотипных подразделений.

Норматив затрат заработной платы на один рубль продукции, работ, услуг или один нормо-час рассчитывается по формуле:

(8.18)

где ФЗПп – базисный фонд заработной платы ППП за вычетом нерациональных выплат, обусловленных отклонением от нормальных условий труда; ОПб – фактический объем производства базисного года, млн. руб. или нормо-час; ЗПс – плановый суммарный прирост средней заработной платы по отношению к базисному году, %; ПТ — соответственно плановый суммарный прирост производительности труда, %.

Прирост заработной платы определяется по формуле:

где Нз – норматив прироста в процентах средней заработной платы на один процент повышения производительности труда.

Прирост производительности труда определяется согласно методическим подходам, представленным в разделе «План по труду и кадрам».

Приростной нормативный способ основан на нормативе прироста фонда заработной платы на один процент прироста объема производства (Нзп):

 ФЗПп = ФЗПб ± (ОП х Hm х ФЗПб) / 100;(8.20)

где ОП – планируемый процент прироста (уменьшения) объема продукции по отношению к базисному году.

Поэлементный (прямого счета) метод планирования фонда заработной платы предполагает детальный расчет каждой статьи планового фонда заработной платы раздельно по рабочим, служащим и прочим категориям работников.

Фонд заработной платы распределяется по кварталам в соответствии с квартальными планами производства и балансом рабочего времени.

Расчет квартального фонда заработной платы следует производить по формуле:

ФЗПiпл = ФЗПпг х (Ус х Оiп + Уп х Бiп + Уо х Зiп);(8.21)

где ФЗПiпл – плановый фонд заработной платы j–того квартала, руб.; ФЗПпг – годовой фонд заработной платы, руб.

; Ус – удельный вес оплаты труда по сдельным расценкам в базисном году; Оiп — удельный вес j–того квартала в плановой производственной программе; Уп – удельный вес повременной оплаты по тарифным ставкам в базисном году; Бiп – удельный вес календарного фонда рабочего времени j–того квартала в плановом годовом фонде рабочего времени; Уо – удельный вес оплаты по окладам в базисном году; Зiп – удельный вес оплаты по окладам в j–том квартале.

Фонд заработной платы работников непромышленного персонала определяется на основе численности работников по штатному расписанию, их тарифных ставок и должностных окладов, а также полезного фонда рабочего времени в плановом году.

Фонд заработной платы работников несписочного состава рассчитывается на основе фактических данных базисного года.

Источник: https://ebooks.grsu.by/planir_na_predpr/8-3-planirovanie-fonda-zarabotnoj-platy.htm

Как рассчитать фонд оплаты труда

Планирование фонда оплаты труда

Основное предназначение ФОТ Экономистами данный термин довольно успешно используется при планировании производства, а также в процессе реализации управленческих функций в финансовой сфере субъекта хозяйствования.

Фактически ими определяется суммарный объем затрат на персонал, которые может понести предприятие в текущем месяце, квартале или году. При этом во внимание принимаются соответствующие фактические показатели предыдущего периода и анализируется обоснованность их выплаты.

Так, в процессе осуществления такого мониторинга выявляются разовые выплаты, которых можно избежать в этом периоде, но должны быть учтены и иные расходы, связанные, например, с выходом сотрудников на пенсию может быть выплачено дополнительное пособие , либо с увеличенной материальной помощью за высокие результаты труда.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

  • Формула фонда заработной платы
  • Как посчитать экономию фонда оплаты труда
  • Что включает в себя фонд оплаты труда?
  • Из чего формируется фонд оплаты труда
  • Фонд оплаты труда: формула расчета
  • Как правильно рассчитать фонд оплаты труда для кафе
  • Фонд оплаты труда: из чего складывается, формула расчета
  • Фонд оплаты труда: расчет, планирование и анализ
  • Детальное планирование фонда оплаты труда в программе Excel

Формула фонда заработной платы

В фонд оплаты труда не включаются: Сроки формирования фонда оплаты труда В зависимости от потребности организации, фонд заработной платы можно рассчитать на любой интересующий период, даже на одни сутки.

На практике чаще используют другие единицы отчета: ФОТ на год рассчитывают за последний календарный годичный период, используют этот показатель для определения всей суммы фонда оплаты труда; ФОТ на месяц чаще применяют для различных видов отчетов; ФОТ на день используют как теоретический показатель для анализа расходов фирмы; ФОТ на час понадобится тем предприятиям, где сотрудники трудятся на почасовой системе оплаты.

Расчет годового ФОТ Для того чтобы рассчитать годовой показатель фонда оплаты труда, нужно иметь для вычислений следующие данные: Универсальная схема Универсальная схема расчета предусматривает сложение всех сумм, предназначенных для персонала.

Для того чтобы подсчитать ее максимально просто, хоть и несколько приблизительно, используют такую формулу: ФОТгод — годовой показатель фонда оплаты труда; ЗПс-м — среднемесячная заработная плата все суммы выплат за год, поделенные на 12 ; Чср-сп.

Предварительно вычисленная по ведомостям среднемесячная зарплата персонала, включая премии, доплаты и бонусы, составила тыс.

Сначала определим среднесписочную численность работников: При почасовой оплате Расчет ФОТ для почасовой оплаты труда производится по следующей схеме: Расчет ФОТ для сдельной оплаты труда производится так: Если требуется вычислить не годовой, а месячный ФОТ или использовать другую отчетную единицу, нужно брать для формул соответствующие показатели, то есть не умножать среднемесячную зарплату на 12, а среднесписочную численность определять за 1 отчетный месяц.

Не стоит экономить на ФОТ Любой предприниматель стремится сократить свои расходы, в том числе и за счет фондов зарплаты и оплаты труда. Конечно, можно урезать зарплаты, отменить компенсационные выплаты, убрать премиальные и т.

Однако не следует увлекаться таким снижением. Работник вправе рассчитывать на справедливое трудовое вознаграждение. Финансовая мотивация является одним из самых сильных факторов, влияющих на текучесть кадров, их квалификацию, а также эффективность выполнения трудовых обязанностей.

Скудный фонд оплаты труда может провоцировать работников на правонарушения с целью как-то восполнить недополучаемые средства незаконным образом. Если выразиться проще, в преобладающем большинстве сотрудники работают именно так, как им платит работодатель.

Как посчитать экономию фонда оплаты труда

Компенсации за проезд, кроме вахтового способа работы. Безвозмездные ссуды персоналу. Расчет фонда оплаты труда пример Важно Кто и как проводит расчёт? Обязанности по планированию и контролю Фонда оплаты труда могут поручаться разным лицам в зависимости от размеров и организационной структуры предприятия.

В фонд оплаты труда не включаются: Сроки формирования фонда оплаты труда В зависимости от потребности организации, фонд заработной платы можно рассчитать на любой интересующий период, даже на одни сутки.

Чтобы определить величину ФОТ в данном случае, необходимо сделать следующее: Выявить размер средней зарплаты, умножить на количество людей в каждой из вышеперечисленных подгрупп; Высчитать среднемесячную зарплату на предприятии, умножить на количество месяцев в отчетном периоде.

Если на предприятии используется сложная стимулирующая политика, а в штате числится большое количество сотрудников, для вычисления ФОТ целесообразнее воспользоваться такой формулой: Данную формулу лучше всего применять для вычисления ФОТ при расчете для каждой из подгрупп категорий работников.

Сложнее всего рассчитать ФОТ сразу на год, так как это требует выполнения множества действий:

Что включает в себя фонд оплаты труда?

Тогда вы никогда не столкнетесь с ошибками и двойственным суждением в части полученных цифр по ФОТ. Формулы расчета фонда оплаты труда Самый сложный и актуальный вопрос касаемо ФОТ — это его сметный расчет или планирование на предстоящий месяц, год и т.

Сметный расчет понадобится вам для обоснования себестоимости строительно-монтажных работ, для заполнения форм КС-3 и для внутрифирменного механизма расчета себестоимости, если ваше предприятие реализует долгосрочные затратные услуги или работы. Как рассчитать фонд оплаты труда? Обратимся к пошаговому алгоритму.

Проведите подготовительную работу, собрав необходимую для расчета информацию: Все документы должны быть собраны и действовать за интересующий вас отчётный период.

Далее выделите из общего перечня штатных единиц три группы: Чтобы в будущем пользоваться информацией из баз данных без траты лишнего рабочего времени, задайте в системе учета как минимум следующие аналитики: Для каждой группы определите среднюю заработную плату.

Из чего формируется фонд оплаты труда

Из чего состоит эффективная система оплаты труда в компании Формулы расчета фонда оплаты труда Самый сложный и актуальный вопрос касаемо ФОТ — это его сметный расчет или планирование на предстоящий месяц, год и т.

Сметный расчет понадобится вам для обоснования себестоимости строительно-монтажных работ, для заполнения форм КС-3 и для внутрифирменного механизма расчета себестоимости , если ваше предприятие реализует долгосрочные затратные услуги или работы.

Как рассчитать фонд оплаты труда? Обратимся к пошаговому алгоритму.

Чтобы определить величину ФОТ в данном случае, необходимо сделать следующее:

Из статьи вы узнаете: ФОТ — это фонд оплаты труда: Оперировать данным понятием в работе с персоналом приходится часто, поскольку речь идет о сумме, составляющей значительную долю себестоимости выпускаемой продукции и играющей важную роль в годовом бюджетировании.

Фонд оплаты труда: формула расчета

Фонд оплаты труда — это запланированная статья расходов на выплаты сотрудникам. Необходимо повысить эффективность работы предприятия, рентабельность производства? Тогда нужно сбалансировать доходные и расходные статьи, и начать целесообразно с оценки затрат на персонал. Как произвести расчеты, расскажем в статье.

Как правильно рассчитать фонд оплаты труда для кафе 05 марта Руководитель любой компании или организации при начислении зарплаты персоналу должен понимать, что представляет из себя фонд оплаты труда.

В это понятие входят все денежные средства, которые начисляются работнику в виде заработной платы и включают в себя также премии и надбавки. С его помощью можно проанализировать все расходы на оплату работников, отрегулировать выплаты, откорректировать ставки и оклады.

Также следует знать, что от суммы ФОТ начисляется пенсия, страховые взносы и так далее. К подсчету фонда оплаты труда требуется подходить максимально ответственно и внимательно.

Как правильно рассчитать фонд оплаты труда для кафе

Фонд оплаты труда — что входит в это понятие и в чем его отличие от фонда зарплаты? Два фонда оплаты труда и зарплаты взаимосвязаны между собой, но не являются идентичными.

Хотя совпадение этих показателей возможно, когда фирма экономит на разного рода выплатах социальных и прочих своим работникам и кроме непосредственного вознаграждения за труд зарплаты никакие иные выплаты не предусматривает. Каждый руководитель компании и индивидуальный предприниматель должен представлять, что включает в себя фонд оплаты труда.

Если исходить из теоретического аспекта, фонд оплаты труда ФОТ — это совокупность средств фирмы как в денежной, так и в натуральной форме , затраченных за определенный временной промежуток на выплаты трудовому коллективу. В первую очередь в состав ФОТ входят зарплаты и премии , а также разнообразные доплаты за совмещение , за работу в ночное время суток и др.

Вслед за перечисленными элементами следуют стимулирующие и компенсирующие компоненты ФОТ, а также иные выплаты к примеру, начисленные за время, которое не отработано, но по закону подлежит оплате. Об этом поговорим в следующих разделах.

Рассчитайте аккордную расценку за 1 ц продукции и фонд оплаты труда за Рассчитать месячный ФОТ, включаемый в себестоимость продукции (при.

Семь раз проверь! Или как подсчитывается ФОТ Так как рассчитать фонд оплаты труда, чтобы не допустить никакой ошибки, которая снизит мотивацию трудового коллектива? От правильного определения этого запаса во многом будет зависеть успех работы по планированию и прогнозированию всех затрат на финансирование работников. При осуществлении расчетных работ нужно использовать соответствующие ведомости, знать точную численность персонала и иметь сведения относительно продолжительности трудовой деятельности сотрудников.

Фонд оплаты труда: из чего складывается, формула расчета

Фонд оплаты труда может планироваться разными способами. Фонд оплаты труда можно запланировать методом прямого счета. При этом фонд оплаты труда в планируемом году определяется суммированием месячных тарифных ставок, месячных должностных окладов, доплат, надбавок, рассчитанных по каждой должности и специальности.

Фонд оплаты труда: расчет, планирование и анализ

Формула фонда заработной платы позволяет провести анализ и оптимизацию следующих данных: Расхода на заработную плату персонала всех структурных подразделений всех категорий работников , Сумма затрат, корректировка ставок, окладов, размеры расценок. С помощью формулы фонда заработной платы вычисляют сумму фонда, посредством которогоначисляются все предусмотренные законодательством выплаты пенсионные отчисления, взносы в различные страховые фонды и др.

Буквально, ФЗП — оплата труда только за отработанное время, а фонд оплаты труда — это ФЗП плюс премии, бонусы и другие надбавки. Обязательно учитывайте это при составлении планов и расчете выплат.

Методы расчета ФОТ 1.

Немного о важности правильного планирования фонда оплаты труда Планирование фонда заработной платы является частью бизнес-планирования и позволяет заранее оценить предполагаемые расходы бизнеса на трудовые ресурсы.

Особенно актуально это в таких направлениях деятельности предприятия, где доля затрат на оплату труда составляют весомую часть себестоимости продукции. А в промышленности металлургия, машиностроение, лесная промышленность и пр.

Детальное планирование фонда оплаты труда в программе Excel

Отличие от ФЗП Фонд заработной платы — это сумма, распределяемая за выполненную работу между сотрудниками в соответствии с установленными на предприятии тарифными ставками, окладами, а также сдельными расценками. В него входят: К ФЗП не относятся суммы социальных выплат.

Фонд оплаты труда — понятие более широкое и включает в себя сумму абсолютно всех начислений работникам организации, в том числе и ФЗП. В отличие от ФОТ, к фонду зарплаты относится лишь сумма за отработанное время и премии, непосредственно связанные с ней.

О том, из чего складывается данная величина, смотрите на следующем видео:

Расчет среднедневного заработка Расчет фонда оплаты труда является одним из основных этапов бюджетного планирования компании, ошибки в расчете которого способны повлечь негативные последствия.

Правильный учет выплат персоналу дает возможность эффективно прогнозировать объем затрат на осуществление трудовой деятельности, а они, как правило, составляют почти треть от всего объема расходов компании.

О том, как рассчитать фонд оплаты труда ФОТ , узнаем из настоящей статьи. Рассмотрим, что входит в фонд оплаты труда.

Источник: https://urban-foto.com/zemelnoe-pravo/kak-rasschitat-fond-oplati-truda.php

14.4.4. Планирование фонда оплаты труда на предприятии

Планирование фонда оплаты труда

Планирование фонда оплаты труда является составной частью разработки плана экономического и социального развития предприятия в целом.

При планировании фонда оплаты труда необходимо придерживаться следующих принципов:

плановый фонд оплаты труда должен материально стимулировать работников в достижении стратегических целей предприятия;

запланированные темпы роста производительности труда должны опережать плановые темпы роста средней заработной платы;

рациональное использование трудовых ресурсов на предприятии.

Планирование фонда оплаты труда на предприятии необходимо для решения следующих задач:

планирования себестоимости продукции и прибыли пред-приятия;

разработки финансового плана;

разработки конкретных мероприятий по материальному стимулированию работников за их качественный и эффективный труд;

контроля за правильным соотношением между темпами роста производительности труда и темпами роста средней заработной платы.

Коллектив предприятия самостоятельно формирует фонд оплаты труда, который является составной частью средств, направленных на потребление.

В состав фонда оплаты труда включаются:

оплата за отработанное время;

оплата за неотработанное время;

единовременные поощрительные выплаты;

выплаты за питание, жилье и топливо.

Оплата за отработанное время включает:

заработную плату по тарифным ставкам и окладам, а также по сдельным расценкам;

стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты;

премии и вознаграждения;

стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей;

компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, и др.

Оплата за неотработанное время — это оплата:

ежегодных и дополнительных отпусков;

льготных часов подростков;

простоев не по вине работника;

вынужденного прогула и др.

Единовременные поощрительные выплаты включают:

единовременные (разовые) премии;

вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет, стаж работы;

материальную помощь, предоставляемую всем или большинству работников;

денежную компенсацию за неиспользованный отпуск;

стоимость акций, бесплатно выдаваемых работникам в качестве поощрения, или льготы по приобретению акций и т. д.

Заработная плата планируется и определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам.

На практике существуют различные методические подходы планирования фонда оплаты труда.

Одним из таких методов является планирование фонда оплаты труда по отдельным категориям работников: рабочим-сдельщикам, рабочим-повременщикам, а также руководителям, специалистам и служащим.

Для рабочих-сдельщиков фонд оплаты труда определяется из выражения

где — штучная сдельная расценка за единицу объема производственной программы;

плановый объем продукции вида.

Плановый фонд оплаты труда рабочим-повременщикам можно определить из выражения

где Тч — часовая тарифная ставка рабочего-повременщика /-го разряда; — численность рабочих-повременщиков /-го разряда;

Ф — плановый фонд рабочего времени рабочего Фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих определяется по должностным окладам путем умножения месячного оклада каждой группы работников на число месяцев в году и на число работников в группе.

При таком методическом подходе необходимо еще учесть всевозможные доплаты за отработанное и неотработанное время, а также единовременные поощрительные выплаты.

Существуют и другие методы определения фонда оплаты труда: метод прямого счета и нормативный метод расчета.

Метод прямого счета:

где N— среднесписочная плановая численность работающих;

ЗПср — средняя заработная плата одного работающего в плановом периоде с доплатами и начислениями.

С помощью данного метода общий фонд оплаты труда может быть рассчитан как исходя из численности работающих и заработной платы в целом по предприятию, так и по категориям и отдель-ным группам работников.

Нормативный метод расчета:

где К — общий объем выпускаемой продукции в плановом периоде,

норматив заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции.

При обосновании норматива заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции предприятие должно учитывать планируемое из-менение производительности труда, ожидаемый уровень инфляции и планируемое изменение реальной заработной платы работников.

На каждом предприятии после окончания планового периода (года) необходимо сопоставить фактический фонд оплаты труда с плановым, с выявлением причин этих отклонений. Выполнение подобной процедуры связано в первую очередь с необходимостью совершенствования методических подходов по планированию фонда оплаты труда на предприятии.

Источник: https://all-sci.net/ekonomika-predpriyatiya_826/1444-planirovanie-fonda-oplatyi-truda.html

Страж закона
Добавить комментарий